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vender bem no b2b muitas vezes depende de antecipar a venda, e não só de esperar o pedido chegar. a marca sabe quando um cliente costuma comprar mais, e o próprio cliente sabe quanto pode investir na próxima coleção. o plano existe para organizar essas duas formas diferentes de planejar a venda.

uma proposta que a marca lança para o cliente

a marca pode criar um plano como uma proposta de venda para um cliente específico: uma sugestão de investimento pensada com base no histórico ou no potencial daquela loja, servindo como ponto de partida para a negociação do próximo pedido. é a marca antecipando a venda, oferecendo ao cliente um caminho já desenhado em vez de deixar toda a decisão de compra em aberto.

o OTB que o próprio cliente organiza

além dos planos criados pela marca, o cliente também pode montar o seu próprio plano dentro da teceo, funcionando como um OTB: um orçamento de compra que ele mesmo define para guiar suas próximas aquisições, controlando quanto já foi comprado e quanto ainda resta dentro do valor planejado. é o cliente organizando a própria verba de compra dentro da mesma plataforma onde ele compra, sem depender de uma planilha à parte para isso. os planos são a forma da teceo dar estrutura à intenção de compra, seja ela definida pela marca ou organizada pelo próprio cliente.

os 2 tipos de plano

o tipo não é escolhido em um campo do formulário. ele resulta do ambiente em que o plano é criado, de marca ou de loja, e do destinatário indicado nos dados gerais. cada tipo tem a sua listagem, e um plano aparece só na listagem do próprio tipo. a combinação entre origem e destinatário também é fechada, e o que cada tipo aceita está em criar planos. o que cada listagem reúne está em listagem de planos.

o vocabulário do plano

cada termo abaixo tem uma página dona, onde a regra está inteira.
  • medida: o que o plano conta, entre valor bruto, valor líquido e peças.
  • período: o intervalo que o plano cobre, definido por datas ou por coleção do pedido.
  • critério: a restrição do que entra no realizado, por disponibilidade, janela de entrega ou classificação de produto.
  • dimensão: a quebra do plano em linhas, por atributo do produto ou por janela de entrega.
  • planejado: o valor que o plano define.
  • realizado: o que os pedidos do destinatário somaram dentro do período do plano.
  • conversão: o realizado dividido pelo planejado, em percentual.

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